薪酬制度

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华为员工工资最高,公司成本最低!激励性薪酬如何设计的?

糯米 发布了文章 • 3443 次浏览 • 1 人点赞 • 0 个评论2018-03-15 16:43

华为员工工资最高,公司成本最低!激励性薪酬如何设计的?
10年多前,无印良品一度濒临倒闭,第三任社长上台后,大力执行改革,短短两年转亏为盈,创下了日本企业史上的“无印神话”。从濒临倒闭到创造历史,无印良品的管理秘诀是什么?有哪些值得我们中小企业学习的呢?一个优秀的企业,背后肯定有一个绝对优秀的团队。真正优秀的企业,除了好的产品和商... 阅读全文

22地调最低工资是什么情况?哪些地方调了?最低工资是多少?

阿庆嫂 参与了讨论 • 2279 次浏览 • 2 个回复 • 3 人关注2017-12-07 16:15

新员工工资比老员工高,老员工心理不平衡,怎么办?

慧恩集团 发布了文章 • 2746 次浏览 • 4 人点赞 • 0 个评论2017-11-27 10:48

新员工工资比老员工高,老员工心理不平衡,怎么办?人力资源公司慧恩集团将从案例进行分析这个问题:典型案例:某通讯设备公司工资处于业内的中端水平,为提高市场的占有率,吸引高端人才加盟。老板王先生不惜花重金从同行挖了一名高级人才,进人公司任销售总监刘某。刘某的工资比现有的管理层的工... 阅读全文

说了这么多年,你依然会掉进去的绩效陷阱

慧恩集团 发布了文章 • 1418 次浏览 • 2 人点赞 • 2 个评论2017-11-23 10:53

如果绩效考核在设计上、运行上、激励上存在问题,可能会发生以下的状况:1、追求高绩效,却奖励做表面文章的人2、考核以业绩为主,却往往凭主观印象3、鼓励创新,却在处罚敢于创新的人4、鼓励不同意见,却在处罚发表不同意见的人5、按章办事,却在处罚坚持原则的人6、鼓励勤奋工作、努力奉献... 阅读全文

华为员工工资最高,公司成本最低!激励性薪酬如何设计的?

糯米 发布了文章 • 3443 次浏览 • 1 人点赞 • 0 个评论2018-03-15 16:43

华为员工工资最高,公司成本最低!激励性薪酬如何设计的?
10年多前,无印良品一度濒临倒闭,第三任社长上台后,大力执行改革,短短两年转亏为盈,创下了日本企业史上的“无印神话”。从濒临倒闭到创造历史,无印良品的管理秘诀是什么?有哪些值得我们中小企业学习的呢?一个优秀的企业,背后肯定有一个绝对优秀的团队。真正优秀的企业,除了好的产品和商... 阅读全文

新员工工资比老员工高,老员工心理不平衡,怎么办?

慧恩集团 发布了文章 • 2746 次浏览 • 4 人点赞 • 0 个评论2017-11-27 10:48

新员工工资比老员工高,老员工心理不平衡,怎么办?人力资源公司慧恩集团将从案例进行分析这个问题:典型案例:某通讯设备公司工资处于业内的中端水平,为提高市场的占有率,吸引高端人才加盟。老板王先生不惜花重金从同行挖了一名高级人才,进人公司任销售总监刘某。刘某的工资比现有的管理层的工... 阅读全文

说了这么多年,你依然会掉进去的绩效陷阱

慧恩集团 发布了文章 • 1418 次浏览 • 2 人点赞 • 2 个评论2017-11-23 10:53

如果绩效考核在设计上、运行上、激励上存在问题,可能会发生以下的状况:1、追求高绩效,却奖励做表面文章的人2、考核以业绩为主,却往往凭主观印象3、鼓励创新,却在处罚敢于创新的人4、鼓励不同意见,却在处罚发表不同意见的人5、按章办事,却在处罚坚持原则的人6、鼓励勤奋工作、努力奉献... 阅读全文

22地调最低工资是什么情况?哪些地方调了?最低工资是多少?

阿庆嫂 参与了讨论 • 2279 次浏览 • 2 个回复 • 3 人关注2017-12-07 16:15

华为员工工资最高,公司成本最低!激励性薪酬如何设计的?

糯米 发布了文章 • 3443 次浏览 • 1 人点赞 • 0 个评论2018-03-15 16:43

华为员工工资最高,公司成本最低!激励性薪酬如何设计的?
10年多前,无印良品一度濒临倒闭,第三任社长上台后,大力执行改革,短短两年转亏为盈,创下了日本企业史上的“无印神话”。从濒临倒闭到创造历史,无印良品的管理秘诀是什么?有哪些值得我们中小企业学习的呢?一个优秀的企业,背后肯定有一个绝对优秀的团队。真正优秀的企业,除了好的产品和商... 阅读全文

新员工工资比老员工高,老员工心理不平衡,怎么办?

慧恩集团 发布了文章 • 2746 次浏览 • 4 人点赞 • 0 个评论2017-11-27 10:48

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慧恩集团 发布了文章 • 1418 次浏览 • 2 人点赞 • 2 个评论2017-11-23 10:53

如果绩效考核在设计上、运行上、激励上存在问题,可能会发生以下的状况:1、追求高绩效,却奖励做表面文章的人2、考核以业绩为主,却往往凭主观印象3、鼓励创新,却在处罚敢于创新的人4、鼓励不同意见,却在处罚发表不同意见的人5、按章办事,却在处罚坚持原则的人6、鼓励勤奋工作、努力奉献... 阅读全文
薪酬制度是企业整体人力资源管理制度与体系之重要组成部分。科学有效的激励机制能够让员工发挥出最佳的潜能,为企业创造更大的价值。