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提高员工积极性的好方法都有什么？

民网参与了讨论 • 3792 次浏览 • 2 个回复 • 3 人关注2019-05-24 16:07

如何才能管理好手下员工？

民网参与了讨论 • 4376 次浏览 • 4 个回复 • 1 人关注2019-05-24 16:07

为什么职场上大部分上司、老板都比较冷酷独裁、城府深？

大愚参与了讨论 • 4456 次浏览 • 2 个回复 • 5 人关注2018-08-15 17:55

让你无偿带新人，你乐意吗

高耀参与了讨论 • 4335 次浏览 • 6 个回复 • 7 人关注2018-02-16 16:33

20个工具让你彻底解决企业用工风险！

慧恩集团发布了文章 • 1712 次浏览 • 3 人点赞 • 0 个评论2018-01-15 13:04

你身边的同事准备好离职了吗？他们离开公司真的是卷铺盖走人吗？作为HR那些必须支付的补偿金你准备好了吗？下面跟着人力君一起来看看离职时员工应当获得的补偿金。这些情况你理当获得补偿金：1、用人单位不续约用人单位与员工所签合同到期，双方都会自然而然地考虑要不要继续签约。如果最后彼此... 阅读全文

管理是一种分配，只对绩效负责！

慧恩集团发布了文章 • 1822 次浏览 • 0 人点赞 • 1 个评论2018-01-11 13:34

组织管理观决定了人们如何进行管理活动，如何看待管理。回答管理是什么，这样的问题就是管理观的问题。应该可以这样说，有了清晰的管理观，才会有清晰的管理行为，也才会有合适的管理标准。慧恩集团公司长期专注于人力资源外包领域，至今已拥有十余年的专业经验，是中国领先的人力资源外包服务机构... 阅读全文

如何判断一个人是否具有管理的潜力？

呵呵哒发布了文章 • 1745 次浏览 • 1 人点赞 • 0 个评论2017-12-07 15:51

多数人都面临过做管理还是做业务的选择。很多人都想在管理上有所尝试，有的人进入了管理通道，但发展并不顺利。企业为了扩张发展而绞尽脑汁、不惜代价地培养管理者，可他们面临的最大困惑是，芸芸众生谁更有管理的潜力呢?本人从事人才评价工作三十年，可以说阅人无数，其中不乏优秀杰出的管理者，... 阅读全文

当管理遇上人情，你会怎么做？

俊临天下发布了文章 • 1411 次浏览 • 0 人点赞 • 0 个评论2017-11-24 08:49

中国人崇尚中庸之道，素来讲究人情，讲究与人方便自己方便。所以在中国的企业中往往会出现“看在我们……关系上您就高抬贵手”“看在咱们……的情分上这次就算了”的事情。如果一个企业在公司的规章制度上讲“人情”，睁一只眼闭一只眼任由特殊人群搞特权，那迟早会酿成大祸。企业管理中人情和执行... 阅读全文

管理一严，员工就会辞职的八大原因

古井映月发布了文章 • 2025 次浏览 • 0 人点赞 • 0 个评论2017-11-17 11:27

经常有这样的问题，员工工作没激情，制度执行不下去，留不住人，管理者不敢管员工，稍微一严格，员工就会辞职走人，如何解决这些问题是摆在经营者和管理者面前的首要问题。其实要想解决问题就要找到问题的根源，那就是什么让员工在工作中感到痛苦而辞职？提到这个问题，很多人说到的一点就是钱，是... 阅读全文

如何树立个人威信？树立威信的方法有哪些

幻璃发布了文章 • 1945 次浏览 • 0 人点赞 • 0 个评论2017-09-03 19:22

职场上，我们每天和同事、领导之间难免有话要说。说什么，怎么说，什么话能说，什么话不能说，都应“讲究”。可以说，在职场上“说话”也是一种艺术。很多时候，有些人吃亏就是因为没能管好自己的嘴巴。有什么妙招予以克服呢?所谓职场语言，就是经理人用以和外界、管理层以及下属员工沟通时所用到... 阅读全文

怎样指导下属工作？

大飞参与了讨论 • 2222 次浏览 • 2 个回复 • 3 人关注2017-08-07 14:17

管理者运用激励机制调动员工积极性

千田发布了文章 • 1867 次浏览 • 1 人点赞 • 0 个评论2017-07-20 14:13

所谓激励，是指通过一定的刺激，激发人的动机，使人有一股内在的动力，向所期望的目标前进。如何运用激励机制调动人的积极性，做好各项工作，这不仅对企业的兴衰与发展至关重要，而且也是一个有效的领导者或管理者的主要职责和必备的管理素质。一、了解激励对象的能力、气质和性格是调动人的积极性... 阅读全文

三个小技巧，让客户管理变简单

木之发布了文章 • 1963 次浏览 • 3 人点赞 • 0 个评论2017-07-18 14:38

客户关系管理是一个管理学词汇，说到底是一套复杂的客户管理的方式方法，其实，把握一些小技巧可以让客户管理变得更简单。一，善于洞察。一个好的销售人员也一定是一个善于洞悉人心的人。因为人的动作神情是心理活动的外在表现，通过解读肢体语言能更好的帮助我们了解客户的真实意图和想法。比如对... 阅读全文

不懂技术的经理如何判断开发是否在摸鱼，或者做无用功？

创世纪参与了讨论 • 2945 次浏览 • 3 个回复 • 4 人关注2017-06-26 11:28

范围变化管理常见的三种问题

拓源优课发布了文章 • 2181 次浏览 • 0 人点赞 • 0 个评论2017-06-13 17:04

项目范围变化，很多项目都会遇到。如果项目范围变更，不会影响到项目顺利执行，不会影响到项目成本和收益，项目目标也能顺利完成，其实项目变化还是可以接受的。但是，往往项目范围变化，会带来一系列的影响。在范围变化管理的过程当中，项目小组可能会遇到很多常见的问题。下面提到三种问题，你是... 阅读全文

这些内部沟通技巧，你读懂了吗

拓源优课发布了文章 • 2343 次浏览 • 2 人点赞 • 0 个评论2017-06-01 16:19

做管理，都要懂得与人沟通，要善于把握沟通的好时机，让沟通更有效的进行。对于项目管理者、团队管理者、部门经理、小组组长等等，不管你是从事哪一种类型的管理，都离不开沟通。没有沟通，很多管理工作就没办法顺利执行下去。下面这些内部沟通技巧，你读懂了吗?倘若觉得有用的话，不妨在实际管理... 阅读全文

管理者如何与工作能力强的“马屁精”下属相处？

不正义的魔法师参与了讨论 • 5348 次浏览 • 6 个回复 • 7 人关注2017-04-26 22:44

你的公司是否有“经理泛滥”的现象呢？

呵呵呵参与了讨论 • 3517 次浏览 • 4 个回复 • 5 人关注2017-04-26 22:05