除了给画饼之外，还有什么方法能增强团队凝聚力？
青史成灰 参与了讨论 • 4572 次浏览 • 4 个回复 • 4 人关注2019-07-02 19:38
管理团队，这些铁规就是高压线，千万不能碰！
慧恩集团 发布了文章 • 1614 次浏览 • 1 人点赞 • 0 个评论2017-11-24 13:05
1、公司利益高于一切公司是全体员工的生存平台，个人利益不能亦不得与之发生冲突。一旦祸起萧墙，轻则申斥处罚，重则革职走人。砸了老板或大伙儿的饭碗，谁也别想有好日子过。2、团队至高无上团队是各部门的生命线，在团队力量支撑产业实体的市场经济时代，除非你是来自异域的月球空心人。3、用... 阅读全文
团队新建阶段，突然多了一个顶头上司，你会怎么处理？
我是来看评论的 参与了讨论 • 2081 次浏览 • 3 个回复 • 4 人关注2017-11-10 08:50
在一个很不规范的团队工作，怎么更好的跟开发团队处好关系
卓哥 参与了讨论 • 3655 次浏览 • 2 个回复 • 3 人关注2017-08-22 18:03
如何管理好一个团队？给你一个团队，你会怎么带？
久天 参与了讨论 • 4251 次浏览 • 2 个回复 • 4 人关注2017-04-23 21:32
管理团队，这些铁规就是高压线，千万不能碰！
慧恩集团 发布了文章 • 1614 次浏览 • 1 人点赞 • 0 个评论2017-11-24 13:05
1、公司利益高于一切公司是全体员工的生存平台，个人利益不能亦不得与之发生冲突。一旦祸起萧墙，轻则申斥处罚，重则革职走人。砸了老板或大伙儿的饭碗，谁也别想有好日子过。2、团队至高无上团队是各部门的生命线，在团队力量支撑产业实体的市场经济时代，除非你是来自异域的月球空心人。3、用... 阅读全文
除了给画饼之外，还有什么方法能增强团队凝聚力？
青史成灰 参与了讨论 • 4572 次浏览 • 4 个回复 • 4 人关注2019-07-02 19:38
团队新建阶段，突然多了一个顶头上司，你会怎么处理？
我是来看评论的 参与了讨论 • 2081 次浏览 • 3 个回复 • 4 人关注2017-11-10 08:50
在一个很不规范的团队工作，怎么更好的跟开发团队处好关系
卓哥 参与了讨论 • 3655 次浏览 • 2 个回复 • 3 人关注2017-08-22 18:03
如何管理好一个团队？给你一个团队，你会怎么带？
久天 参与了讨论 • 4251 次浏览 • 2 个回复 • 4 人关注2017-04-23 21:32
管理团队，这些铁规就是高压线，千万不能碰！
慧恩集团 发布了文章 • 1614 次浏览 • 1 人点赞 • 0 个评论2017-11-24 13:05
1、公司利益高于一切公司是全体员工的生存平台，个人利益不能亦不得与之发生冲突。一旦祸起萧墙，轻则申斥处罚，重则革职走人。砸了老板或大伙儿的饭碗，谁也别想有好日子过。2、团队至高无上团队是各部门的生命线，在团队力量支撑产业实体的市场经济时代，除非你是来自异域的月球空心人。3、用... 阅读全文
团队管理（team management）指在一个组织中，依成员工作性质、能力组成各种小组，参与组织各项决定和解决问题等事务，以提高组织生产力和达成组织目标。
