领导者

领导者 11人关注

为什么领导经常在开会?

一壶秋色淡清欢 参与了讨论 • 2467 次浏览 • 3 个回复 • 4 人关注2018-03-16 09:42

如何带领一个想当领导的人?

流水浮灯 参与了讨论 • 2755 次浏览 • 4 个回复 • 5 人关注2017-03-28 16:32

怎样批评下属能让他们心服口服?

pansz 发布了文章 • 2289 次浏览 • 2 人点赞 • 0 个评论2017-03-22 21:52

怎样批评下属能让他们心服口服?
“爱骂人”的领导是坏领导,“老好人”的领导就是好领导吗?在下属看来,摊上个好好先生似的领导可能是最满意不过的。但是,作为领导,不“骂人”难以立足!当然,如何骂人能既不失威望又俘获人心,才是领导者应该提升的内功。不分场合发臭脾气,就别怪下属说你是傻X。01领导为什么要批评下属?... 阅读全文

如何用欣赏的眼光看待下属的工作表现呢?

OE小二 参与了讨论 • 2976 次浏览 • 3 个回复 • 4 人关注2017-03-07 22:39

中国企业状态和领导者的心态,能否支撑其走得更远?

职场小二哥 发布了文章 • 2065 次浏览 • 0 人点赞 • 1 个评论2017-02-27 09:37

今天的潮流是学习,很多企业在大张旗鼓地进行学习型组织的构建,这是好的潮流,也是令人欣喜的行动,但是,如何学习?实际上,如何构建学习型组织恰恰是很多企业都没搞清楚的。我认为企业学习最好的方法是“标杆学习法”,即选定一个标杆企业,全面、全力地学习,毫不怀疑地学习,不打折扣地学习,... 阅读全文

怎样批评下属能让他们心服口服?

pansz 发布了文章 • 2289 次浏览 • 2 人点赞 • 0 个评论2017-03-22 21:52

怎样批评下属能让他们心服口服?
“爱骂人”的领导是坏领导,“老好人”的领导就是好领导吗?在下属看来,摊上个好好先生似的领导可能是最满意不过的。但是,作为领导,不“骂人”难以立足!当然,如何骂人能既不失威望又俘获人心,才是领导者应该提升的内功。不分场合发臭脾气,就别怪下属说你是傻X。01领导为什么要批评下属?... 阅读全文

中国企业状态和领导者的心态,能否支撑其走得更远?

职场小二哥 发布了文章 • 2065 次浏览 • 0 人点赞 • 1 个评论2017-02-27 09:37

今天的潮流是学习,很多企业在大张旗鼓地进行学习型组织的构建,这是好的潮流,也是令人欣喜的行动,但是,如何学习?实际上,如何构建学习型组织恰恰是很多企业都没搞清楚的。我认为企业学习最好的方法是“标杆学习法”,即选定一个标杆企业,全面、全力地学习,毫不怀疑地学习,不打折扣地学习,... 阅读全文

为什么领导经常在开会?

一壶秋色淡清欢 参与了讨论 • 2467 次浏览 • 3 个回复 • 4 人关注2018-03-16 09:42

如何带领一个想当领导的人?

流水浮灯 参与了讨论 • 2755 次浏览 • 4 个回复 • 5 人关注2017-03-28 16:32

如何用欣赏的眼光看待下属的工作表现呢?

OE小二 参与了讨论 • 2976 次浏览 • 3 个回复 • 4 人关注2017-03-07 22:39

怎样批评下属能让他们心服口服?

pansz 发布了文章 • 2289 次浏览 • 2 人点赞 • 0 个评论2017-03-22 21:52

怎样批评下属能让他们心服口服?
“爱骂人”的领导是坏领导,“老好人”的领导就是好领导吗?在下属看来,摊上个好好先生似的领导可能是最满意不过的。但是,作为领导,不“骂人”难以立足!当然,如何骂人能既不失威望又俘获人心,才是领导者应该提升的内功。不分场合发臭脾气,就别怪下属说你是傻X。01领导为什么要批评下属?... 阅读全文

中国企业状态和领导者的心态,能否支撑其走得更远?

职场小二哥 发布了文章 • 2065 次浏览 • 0 人点赞 • 1 个评论2017-02-27 09:37

今天的潮流是学习,很多企业在大张旗鼓地进行学习型组织的构建,这是好的潮流,也是令人欣喜的行动,但是,如何学习?实际上,如何构建学习型组织恰恰是很多企业都没搞清楚的。我认为企业学习最好的方法是“标杆学习法”,即选定一个标杆企业,全面、全力地学习,毫不怀疑地学习,不打折扣地学习,... 阅读全文
领导者是指在正式的社会组织中经合法途径被任用而担任一定领导职务、履行特定领导职能、掌握一定权力、肩负某种领导责任的个人和集体,天卓社区领导者话题重点讨论如何做好一个领导者,领导者应具备的素质。