创业公司做产品，有什么事项是必须要注意的？

如果要说注意事项的化，有很多很多，同事之间为人处事也好，对于BOSS的预期管理也好，关注公司的发展也好…创过业的人都能给出自己的一堆建议，毕竟每个人的环境和经历都不一样，但我想说这些终究是“术”的层面，不能说不重要。




我给出几点我的建议：

1. 「以终为始」：不管是项目的目标，还是自己的成长目标，一些都是目标为导向，去考虑达成目标需要些什么，咬着牙去努力，而不是当前有什么用什么。

2.「创造价值」：不管是对公司，对项目，对同事，对下属，时刻以创造价值为导向，哪怕一些小事情。

3.「成就他人」：帮助/协助自己的同事和战友，包括自己的下属和老板，时刻保持这样的心态。

4.「乐观 + 正能量」：要坚信解决的方法永远比遇到的问题多，多传递正能量给其他人，自己保持乐观。

5.「复盘 + 反思」： 复盘是要跟团队一起的，反思是自己的，有兴趣可以看看富兰克林的方法论。

6.「总结方法论」：小到一个数据的增长，大到一个项目的成功，会有很多原因，需要善于把这些总结成方法论，让偶然变成必然，比如小米：成功后总去军事领域找理论，因为他们相信精英都在军营里，商业要钱，打仗要命。




以上，希望所有帮助。




--------------------9月27日 补充 -------------------

我在创业这条路上“折腾”过几次，也在复盘和反思，我觉得如果要继续创业或者加入创业团队的话，创业初期至少会有这些：

1. 明确公司价值观，知道我们到底再为这个行业创造什么价值，要改变行业的什么

2. 吸引/找到一群跟自己有同样价值的人，一起来为这个目标而努力，建立更多的“合伙人”上下级关系，而不是单纯的雇佣关系。

3. 谨慎拿快钱/ 或找到同样价值观的投资人。

4. 去成就团队里的每个人，不管是在价值，还是成长上。

5. 精益创业，实际落地解决问题，而不是谈生态，喷概念。

6. .…等，不止于此。




当然，以上每一条都是说起来容易，做起来非常非常的难，但方法永远会比问题多，不是吗？: )

曾经在创业公司工作过一段时间，离职后我得到的几点经验：

1、自我能力的成长比选择重要

2、记得选择一个与能力相匹配的岗位，因为你给展示的越优秀，对方对你的期望越高，然后出现矛盾和误事的可能就更大。

3、比起倒闭，更可怕的是半死不活的公司。

其实，到创业公司其实工作没那么恐怖，能够找到认可你价值，让你自由发挥的地方，继续成长才是关键。

如果身份是产品合伙人或产品负责人，在创业公司怎么做产品？

如果身份是加入到创业公司的一名普通产品经理，该怎么做？

分成两部分来尝试回答，并建立在产品初期阶段的场景下，因为对于创业公司来说一般都是从0开始的。

毕竟在产品的不同生命周期，产品经理要做的事情是不一样的.

一、产品合伙人

1.商业模式

创业的项目最初就要想好产品的商业模式，然后一步步规划产品功能。否则产品还没推广出去，可能就要死掉了。

2.产品独特性

在BAT强大光环笼罩下，如果不做一款具有独特性的产品，是很难存活的。所以做之前一定想好你的产品功能是否有某一方面的壁垒，让BAT在短时间很难复制一款同样的产品，否则可能就要成为先烈了。

3.产品的用户群体以及使用场景

产品的用户群是什么？使用场景有哪些？穷举你的产品可能的用户群体，这部分用户群体的习惯和使用场景，以最小的成本满足这部分用户群体的需求。

4.最小化

最害怕创业公司，人心不足蛇吞象，刚开始就想做一个平台或者憋上半年或者更久才出来产品的第一版。需要做出一个最小化的核心功能，拿到市场上快速试水。一边倾听用户反馈，不断迭代产品功能。否则可能真的是产品还没出来，钱就花光了。

5.未来性

跟最小化是相对的，虽然最初要最小成本做最少的功能，但是要考虑产品未来的扩展性，否则做到中间推翻重来，成本会更高哦。

6.快一点，再快一点

创业公司真的很难，所以更要快一点。

7.愿景

跟团队其他人员打成一片，像兄弟姐妹一样，像战友一样，让大家看到未来的希望，未来有一天我们都腰缠万贯。

8.亲力亲为

很多事情可能都需要产品负责人亲力亲为，产品的初期可能没有测试，没有运营，那就自己上吧，练就一身功夫，谁让你是距离CEO最近的人呢.


二、产品经理

去创业公司做产品经理一定要做好心理准备，特别是从大公司出来的人，不然可能很快就被吓跑了。

1.善于自学

创业公司没有像大公司一样的资源，也没有系统的培训，很多时候都是实践出真知。所以不要抱怨，善于从每个人身上学习，学习竞品，多看一些产品经理的网站，参加一些产品经理的聚会或者培训，不能封闭自己，尽量让自己的视野不会因为在一个小的世界里而变得狭隘。善于总结，才能提升自己。

2.多做一些

人少活多，就要多做一些，分工也没那么明确，多做对自己不会有坏处的。始终打破自己的舒适区，就能get新技能。公司招来的每一个人，都是希望你为公司发光发热，天下没有免费的午餐，为公司多做一些，自己也没什么损失。

3.工作生活要平衡

跟第二条貌似是矛盾的，又不然。只有工作的人生是不完美的，我们现在也不能拿生命健康换money。虽然工作很累很辛苦，该休息休息，该锻炼锻炼。身体健康，是完成工作的基础。

4.准备好下个月失业

创业公司因为资金来源及其不稳定，可能下个月就要面临失业的风险。所以要在公司有机会的时候锻炼自己一身本领，随时准备公司解散了也能很快找到下一份工作。


先到此为止~~~~~