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invalid - 我们这个世界,从不会给一个伤心的落伍者颁发奖牌
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时光零零岁 - 231231231
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云中龙 - 博观而约取,厚积而薄发
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invalid - 我们这个世界,从不会给一个伤心的落伍者颁发奖牌
赞同来自: 时光零零岁
产品经理不就是解决问题的人嘛，这点问题都搞不定不太好吧？
其实做产品，说穿了就是“解决问题”，找到你的问题，然后想办法解决，就完事儿了。
对方案来说，其实就是解决问题，格式、模板哪些并没有那么重要。
你要做一个新功能，找几个竞品，看看竞品怎么做的，仔细分析一下，有一个思路，然后找几个人讨论一下PK一下，基本上大体的思路就有了，并不需要循规蹈矩找模板、然后头头是道分析一堆无用的东西，反而把时间精力浪费了
时光零零岁 - 231231231
赞同来自: 久天
回答是，我们接着聊：
1、找个此行业专家学习学习，他能让你快速了解先有业务背景、用户习惯还有问题点，什么没有专家？那互联网平台那么发达，我们有万能的百度、大神的知乎……先搞清楚业务流程好嘛
2、搞清楚问题点：方案是解决问题的，你的问题出发点是？现在的方案有什么问题？流程还是业务？还是体验？……不知道怎么搞？找几个核心用户调研调研，看看后台转化数据，……
3、搞清楚目标：挖掘到了问题，怎么你的方案就是解决问题那么简单吗？请深挖背后目标，解决这个问题背后有什么目标，结合目标去考虑方案
4、了解了解竞品：这点就不深究了，终究无非就是看人家如何做，我们怎么能做的更好
5、好吧，你可以写你的方案了！（数据支撑、背景支撑、目标支撑、最最重要的是要围绕目标讲方案）
云中龙 - 博观而约取,厚积而薄发
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找种子用户聊是比较快的方法。
搜集资料
如楼上同学说的百度和谷歌，比较推荐谷歌，语义拆解比百度强太多了，一个字 准！
知乎上的内容也很具有参考性，如果是技术问题，极客搜索也是不错的选择。
搜的内容应该是 直接分析、竞品分析 相关的内容。
如 直播客户端产品设计 、直播类的产品都有哪些、花椒的产品分析 等
目标用户访谈
根据资料你可以有一个初步的设计模型，而且这个模型你有很多不确定的问题。
比如一个功能使用的场景多广，某个方向是不是痛点。
这个时候你就需要和用户聊，问他们的直观感受，问他们真实的场景。
访谈回来进行整理，得出初步方案。
反馈和对比
这个初步方案还不能提交，现在是对比竞品的时候。
你去看你和竞品有什么不同，是优势还是劣势，为什么。
再和用户再聊一次，给他们反馈，让他们看你的草图。
回来再修改一次，这个方案，你就有了充足的论据与详细的设计思路啦。