为什么很多老板不给员工加工资，而是再招一人？

很可能是因为现有员工不够强！

老板又不傻，如果一个员工对他忠心不二，勤勤恳恳的为公司创造业绩，连续多个月持续增长，他不赶紧给这个员工加薪加期权留住他，而是去招个比他工资高、不知道底细的新人？怎么可能呢？

但是我们经常看到的是这样一种情况：很多的老员工在公司工作了很久，对公司非常了解，但是他的能力没有随着时间的增长而与之相应的增长。

他只是凭借之前固有的经验在不断的做事情，这时候他觉得自己的工作时间那么长了，为公司贡献了这么多，是不是也应该涨薪了？

而实际上你要明白一点，老板开公司是为了给自己和股东创造回报的商业组织。

她必须要降低成本，提高收益。当他发现一个老员工只是住的时间长，但是他的效率没有增加的时候，那么他没有必要为他增加成本。

而与之相对的，我们会知道很多的老员工在公司里面，固化成了一个非常小的团体，他们可能固步自封，不求进取。但是呢我们可以去市场上找到非常多成本比较低，进取心非常强，甚至于年龄比较小的新人。

他们拥有外面的创新性的思维，拥有不一样的眼界，让他们可以把这些思维带到公司来改变整个公司的环境，形成鲶鱼效应。

而且他们要的成本也很低，甚至于成本的同时还可以比老员工的效率高，那么在这个时候身为老板的你会不会去招一名新员工，而不给老员工涨工资呢？我想，一定会的。

所以综上所述，我们一定要明白

老板最终创造公司的目的就是为了通过降低成本提高收益的形式，最终为老板和股东获得财务上的回报，因此一定要去找到成本最低效率最高的员工，帮助他组成团队，推动整个公司良性的发展。

如果你是一名想要涨工资的老员工，你就一定要想一想，我在公司这段时间为公司带来了什么样的成绩，我自己的能力有没有得到飞速的提升。如果有，那么这个时候你是可以非常自信的找老板要提升工资的，因为他希望留下一个好的员工。但如果你只是在公司做了很长时间，并没有什么大的进步的时候，你就不要再提涨薪这件事了。

在职场工作的年轻人都会发现这样一个现象，很多老板宁愿再招一个人，也不愿意给员工加工资，这种现象非常普遍，仔细想想身边有很多很多这种情况，那么老板到底是怎么想的呢？

我想这个问题老板最有发言权。

为此，我特意问了我一个当老板的朋友。

张明是个不大不小的老板。有一个主管在他这里做了两年了，从开始的月薪7500到现在的9500，月月加100，因为他是公司的骨干，只要他能为公司创造效益别说每月100就是1000老板也愿意，商人就是以利益为根本，在百万的利益面前为了千把块钱不值得。但是今年和张明说要是不给他工资15000外加一辆汽车，他就跳槽挖走我的客户外加商业一些机密的东西，张明就直接发飙，倒不是为了他的利益发飙，而是张明觉得受到了威胁，这是任何老板所不能容忍的。而张明当场炒了他，幸好当时他入职的时候签了保密协议，另外办公室有摄像头，而后直接报警，算是完美解决！

今年从新找的主管，张明问他想要多少，他说7000，张明直接给他8000。两个月的效益程几何倍的增长，工作认真负责，脑子聪明，张明给他说到六月份给他买辆车，人家还不要，说没有为公司做很多的贡献！就这员工你说谁会撵走？张明说他敢打赌，这个主管早晚会成大事！做老板的都会看清自己的员工为公司做了什么，和做人一样，要看清自己的位置，想法要长远。

举了一个老板的例子，下面举一个副总的例子。

王强只是一个副总，但老板给的信任，所以管着一个部门的几乎所有事情，包括薪资等。首先这问题本身就有问题，想问下这是哪来的数据？很多老板不给员工加工资，这个所谓的很多的占比是多少？接着回答不加薪的问题，造成不加薪的原因有非常多，无法一下子全部举例出来，所以只能说下几种可能的情况。

可能的情况一:项目是一个团队完成的，不是一个人完成的，如果你这个人在团队里面不是很突出，不是大家都认可的话，你加薪了，别人是不是也要加薪，否则老板怎么服众，但是项目的利润就摆在那边，千万不要说老板赚的盆满钵满的，人家老板是把身家都搭在公司上了，你有吗？公司如果倒了，员工拍拍屁股换公司，老板就可能是倾家荡产了，老板的风险有多大员工知道吗。而且老板的心酸有几个人知道的？

可能得情况二:有些人倚老卖老，纯粹是因为工龄增加所以才会要求加薪，而不是因为给企业带来更多的业绩才要求加薪的。

可能得情况三:这是我的亲身经历的，底下的人自以为牛逼了，给我要求加薪，否则走人。他都不知道我给他擦了多少屁股，我只不过是不想打击员工的积极性（因为不可否认他很努力）所以才没和他说而已。其他还有的情况我也不多说了，否则说不完的。总归一句话，老板怎么可能会喜欢老员工离开呢，毕竟老员工更熟悉公司和各自手上的事情，换一个新人进来要付出的代价反而更大，可是如果真的宁愿花更多的钱找新的人进来，只能说明你这个员工哪里出了问题，只不过是你自己不知道而已。

没有人愿意丢掉老员工，愿意用新员工。老员工一般有个缺点，自认为自己熟手，就变成老油条，说也不听，听也不改。新员工好在愿意学，好奇心强。而且，员工提出加工资，一般老板衡量后，觉得值得，一定会加。如果不加，就是不值得，但又知道你心里已经有决定，或者你心里有怨言。没办法，只能招一个新人。

我想说，很多时候，员工想得太简单，高估自己的价值，说白了没有大局观，我自己开公司之前也这么觉得，但开公司之后，想法会变，才发现以前的观点多幼稚，并不是老版不愿意加工资，如果你在公司真的举重若轻，加工资是必然的，如果不加，说明你在公司随时可以被替代，年轻人先要摆正自己的位置，心态，顺便你在扪心自问，你们在自己的公司是否是不可替代的。

90%老板都是这么想的：

一是怕给你单独工资太高了别人有意见。

二是你能保证365天每天完成工作？你请假回家了 谁替你？

三是 新员工工资低 刚进新公司一般都很勤快，老员工就不然了，还经常给老板耍大牌。四是你既然提出这种要求就说明工作根本不需要两个人，老板就玩拖延战术，除非那天你真提出不干了 他才会真正考虑加人或涨工资。

很多老板都愿意给自己干的比较好的员工加工资，不愿意有3种可能：

第一:你干的不好。第二:厂里效益差。第三:极少数老板没有安全感，比较抠。至于一个人能干的事情要7000元，老板愿意花5000元找2个人来干这是很符合逻辑的，优点很多。第一老板都没有安全感。一个人可能说走就走，可能还会抱怨太累，特别那种人心不足蛇吞象，老板用2个人更有安全感。

第二，2个人互相竞争更有利于公司发展。

第三，公司规模显得跟大。(多个岗位都这样的话)。第四，方便选拔人才，优胜劣汰，一个人的话换人很难不耽误工作做到无缝交接。反正好处多多。