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小天 - 穷则独善其身,达则兼济天下
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K - 就是这么拽
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先不要高兴太早,考虑好以下几点,才知道对你职场生涯是否有好处。
1、领导为什么这么快提拔你
不管是什么样资历的员工,如果被提拔,对上对下都要有个交代。对上,提拔你需要跟大领导有一个充分合理的依据,比如业绩突出或是经验丰富,又或者是乐于奉献等等。对下,领导当众宣布职级变动时,需要给出一个站得住脚的理由,让大家信服,从而以后可以更好地部署工作。
对于新员工来说,又是应届生,一个月的时间,差不多刚刚适应公司文化和工作内容,想要比老员工有更出色的表现,实在比较难。所以,我的建议是,如果你不知道自己为何被升职,去问你的主管,他应该会给你一个合理的解释。
2、了解公司的人事架构
知道这一点很重要,因为这关系到副主管这个职位在公司的层级和地位。副主管的汇报对象是谁?副主管的上级的上级又是谁?你们这个部门在公司的地位和重要性怎么样?公司内或者说本部门内和部门副主管的人有几个?副主管的下属有几位?通过这几个问题就可以大致了解到公司整体的人事架构,你就知道副主管这个职位在公司到底处于怎样的地位,以及说这样升职对你来说有没有意义。如果说你既没有下属,部门内副主管同级别的还有几个,那这个职位名称对你来讲只是个虚衔。或许老板只是想让你承担更多的责任。
3、工作内容有无变化
一般来说,职位上的变化也会带来工作内容上的变化。所以你要搞清副主管的岗位职责是什么,和你之前以及其他人在工作内容有何区别?如果内容没有什么变化,这说明老板并不是因为你能力突出而晋升你,只是给了你这个职级,你还是和以前一样做同样的工作。
4、薪资有无变化
这点虽然最后讲,却也是最重要的一点。薪资的变化直接代表了职位实质上的晋升,你的老板愿意付出更多的薪资给你,说明你的资历和能力确实值这个价钱,同时也意味着你涨这些工资,需要承担更多的责任,付出更多的时间和精力。谁都不会无缘无故不求回报地给你更多报酬,何况是雇佣你的老板。所以,如果你的薪资没有任何变化,职位上却到了晋升,那这家公司十有八九在耍流氓。
如果确定是因为你能力突出而给你升职加薪,说明在你老板眼里,你确实可以胜任。不要有任何怀疑,你的能力确实很强,在升职之后需要更加出色的表现,向你老板证明你就是这么优秀。同时也向底下员工证明,你就是靠自己能力升职的,你可以带领这个团队创造更好的成绩,让他们信服于你。
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一、说明你的工作能力和日常表现得到了领导的赏识。千里马常有,而伯乐不常有。也许你现在就遇到了你的伯乐了。这个感觉总比你感觉:怀才不遇好一百倍对吧。(如下配图)
二、这么快的升职,也许对你感觉来说是措手不及,毫无准备。是否好事情,要看你自己公司的具体情况和自己的职业规划,自己的真实情况而定。如果你的升职被公司大部分同事认为不是通过正常的途径或者自己的真实能力得到的,那么可以和领导商谈婉拒,让自己继续“发光发热”,自己的能力和业绩得到不容质疑的地位,那么副主管就是你的,没人拿得掉。
三、快速的升职随着而来的是工作难度和工作挑战性的增加,甚至还有质疑声。这些需要自己有能力和智慧去做提升自我能力和展现智慧去让质疑变成肯定。自己有机会得到更好的锻炼,对于职场人说是难得的机遇,希望自己好好掌握,有一句话叫做“年轻有为”,说得就是能够驾驭超乎自己年纪的语言组织能力和工作业务专业能力的人。80后大的集团性公司做高管的人也有的,快速的职位提升是外在表现之一。这些人就是真正的精英人士。
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我也有过你这样的经历。不过我升职是半个月,比你还快速。
我那时候是在一家企业任职市场策划专员的岗位,刚上任的时候就恰好遇到公司要开经销商大会。然后副总经理为了检验我的水平,就让我来做这次大会的策划方案。市场部老大知道后肯定百般不爽啊,毕竟这种活动对于一个公司来说还是比较重要的。但是又没有其他策划专员了,于是他自己又做了一套方案。
后来做方案陈述的时候,正好他就把他自己做的那套方案拿来了。当时我那个紧张啊,董事长、总经理以及交代我任务的副总经理都在会议室。市场部老大陈述完了他的方案后,直接跳过了我准备开始交待执行方面的事情。而大家也顺其自然的以为那套方案就是我写的。
后来,市场部老大被调去了其他分公司。而我,升职成了市场部老大!
是不是一脸懵逼?我当时也是这样的,原来市场部老大当时陈述的他自己的方案没有表明是谁做的,所有高层领导都以为是我做的方案,所以我就被认为水平不错,刚入行就能非常清晰地理清楚行业的各种情况。他们就认为我非常适合做市场方面的工作,再加上比较有水平的策划方案,就让我来顶替了市场部老大的位置。
那会儿我也跟你有一样的迷惑,这样对我的职场生涯到底好不好呢?我个人感触就是,没啥不好的。所以,分享一个关键词给你:装逼!
职场上,很多时候你不得不装个逼。就拿我那次的经验来说吧。
任职市场部老大后,相当于我就给自己装了一个逼。由于自身行业经验、工作经验都不够,为了填补起我埋下的空白,我不得不比正常情况百倍努力的去学习相关的知识。也因此,我得到了更快速的成长,最后也让我自己确实够格坐上那个位置。
也就是说,如果你恰好升职了,那你就当成给你自己学习的动力。逃避痛苦的动力远远大于追求快乐的动力。现在你的痛苦点就是:还不够格任职副主管这个岗位,为了逃避这个痛点,那就有更大的动力去学习,让自己更快速的够资格担任这个职位。
所以我说,这是一件好事情。不要怕,就当自己装了个逼,给了自己一个去充实自己的强大动力源呗。
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在快速升职后,我们面临着很多的问题,比如如何管理下属,因为别人会觉得你也刚来,可能还有很多问题不懂,其次就是很多事情需要自己以身作则,而不能随便就了事的,还有就是我们更应该看待如何在公司才能长远发展下去,如何能给公司带来自己的价值,才能对得起公司。
所以说整体肯定是一件好事情,但是需要我们去调整自己的心态,迎难而上。
伐木工
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