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王建 - 玉阳
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化蝶舞 - 不积跬步,无以至千里;不积小流,无以成江海
刘大大 - 90后v
伍大郎 - 我不是卖烧饼的
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不正义的魔法师 - 毫无经验的初恋是迷人的，但经得起考验的爱情是无价的
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王建 - 玉阳
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老板不喜欢员工解释，更多的原因是这个解释比较糟糕吧。扪心自问，在平常的工作中你的解释是真的在为解决这个事情而解释吗？还是听起来更像是找借口？解释的时候你表现出对这个事情的承担了吗？
犯错之后逃避和推卸责任是人的本能，我们的解释往往只解释外部的原因，解释别人的原因却忘了分析自己的原因，这样的解释难免给人一种“解释就是掩饰”的感觉，也就渐渐地把"解释"这个词变成贬义词了。
如果你是项目负责人，是不是哪些地方做得不到位呢？
项目目标：当初定的项目目标切合实际么，方向合理否？
任务分解：方向规划清楚吗？
执行计划：项目优化级合适么，人力到位么？
风险评估：项目进度是否是每周、每天进行check和reivew呢？
总结汇报：是否每周定期向上汇报，把项目进度情况汇报给上级呢？
上述都没有做好，最后事情搞砸了，去跟领导解释，领导能喜欢？
化蝶舞 - 不积跬步,无以至千里;不积小流,无以成江海
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对于解释这个词我们我还可以看做是推卸责任。这个道理显而易见，比如我们一旦遇到什么问题，没有很好的完成任务就把原因归结到别人身上去。别的原因上，这个事情做不好是是因为某个人的原因，是因为某件事的原因，是因为大环境的原因，再或者是社会的原因，父母的原因，朋友的原因，同事的原因。而作为领导的人，他们肯定是经常听到这样的解释，可以说是不胜其烦，领导见到这种人就会有个印象，任何事情一来，他有无数个理由在那等着。他的主要的工作就是在寻找自己没有做成什么事情的原因，刚开始是寻找，后来不用寻找了，都是放在那儿，他就是一种习惯性应对。
就像卡内基曾经说的我们总是习惯把责任推到别人身上，因为把责任推卸掉比承担责任简单的多。
刘大大 - 90后v
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职场中大多数老板与领导不喜欢听员工解释，似乎老板们都是只看结果不看过程的。解释在很多老板看来是一种推脱责任和借口，即“解释就是掩饰”，所以作为领导一般不太喜欢员工解释。
但是解释真的一点没有用吗？在大多数情况下，除非是一些特别霸道不讲理的老板，一般老板们不会完全不听你解释，当你把某件事办砸，某项工作未完成，或是在你犯了错误后，领导当然会生气，但他们也希望你会分析事件发生的原因，搞清责任的归属，总结提出整改防范的措施。这时候，就需要去解释，而且还要把事情解释得清清楚楚。解释不能逃避和推卸责任，不能把原因归咎于别人身上或归咎于外部原因。
当然，很多时候老板不喜欢员工去解释是因为老板想要证明自己的身份，我是老板，我说的什么都是对的，我有老板的威严和面子。所以呀，你要注意和老板的平时的交流方式和交流过程。在能够保全自己的同时还可以照顾到老板的面子！
伍大郎 - 我不是卖烧饼的
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日常生活工作中，难免出现不如意的结果，这时会需要你给出一个合理的解释，只要不是特别霸道的老板，一般不会完全不听你的解释。
你把某项工作搞砸了，或者没能很好的完成，老板肯定会生气，但他也是希望你能好好分析原因，分清责任，找到解决方案，这时就需要你的解释，而且是条理清晰的解释。很多时候，由于你的解释太过差劲或者只是单纯在推卸责任，老板肯定不满意。
犯错之后逃避和推卸责任是人的本能，我们的解释往往只解释外部的原因，解释别人的原因却忘了分析自己的原因，这样的解释难免给人一种“解释就是掩饰”的感觉，也就渐渐地把解释这个词变成贬义词了。
不是老板不喜欢听员工解释，而是老板不喜欢看到员工为了推卸责任找借口！
不正义的魔法师 - 毫无经验的初恋是迷人的，但经得起考验的爱情是无价的
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