职场被领导穿小鞋，怎么办？

一般说领导给下属“穿小鞋”，都是指领导心胸狭隘，有人才不用。但其实很多时候领导之所以给你穿小鞋，往往不是因为你是人才，而是说你是个办公室炸弹，领导得防着你，结果成了你眼里被穿小鞋的人。

领导要给人穿小鞋，方法手段是数不胜数，下属也是防不胜防。今天秋叶大叔就分析一下几种常见的“小鞋”和措施。

一是小题大做。

下属在执行任务时出现一点偏颇，本来没有造成损失，也没有什么坏影响，可以不作计较，但领导非要上纲上线，过分苛责，人为地将问题复杂化，将后果夸大化，好似下属捅了天大篓子，借机搬起责任、道德的“石头”压在下属头上。

二是给你不合适的任务。

以“压担子”、“全面锻炼”为理由，回避下属的长处和优势，分配其牵头负责不熟悉、不擅长的事情，如果事情做不好，在工作中碰一鼻子灰，下属就会在众人面前留下眼高手低、能力不足的负面印象，下属也只能哑巴吃黄连。

三是乱组合团队。

分配任务时，故意让与该下属关系不和的其他同事，彼此之间工作存在合作和交叉，从而产生竞争和摩擦，让双方相互牵制，领导坐观龙虎斗，彼此元气大伤之后，领导再做一个有偏袒的裁判官，轻松地收拾下属，让他处处树敌、处处被孤立。

面对“小鞋”，消极抵抗不可取，所以我们一定要记住，解铃还须系铃人，还得从领导这里入手。

首先一定要服从大局，不管谁对谁错，作为下属，首先应当去理解、支持领导。任何时候都不要因为领导给你小鞋你就公然对抗，那事情两个人都不肯退一步，就没有解决的希望，再说了，人家是领导，你是被穿小鞋的人，你得先服一次软。

其次，要查找原因。世上没有无缘无故的恨，解铃还须系铃人，要想有效应对、回避领导给的“小鞋”，必须找准原因，哪些地方怠慢、得罪了领导，哪些事情有意无意地损害了领导权威和利益，找准症结才是关键。

最后，要淡定做事。对大部分领导而言，下属如果有能力、常沟通、做成事、原则强，基本都能得到认可，但也有个别领导因性格等原因，对下属无法消除偏见。

我就想说一句，要是你不想忍，你又这么有能力，你就不会辞职不干吗？

給你穿小鞋的领导不一定是小人，也许是你的原因。

职场里的事情涉及到利益，权力，一般来说給你小鞋穿这个除了一部分是领导性格原因，其余的大家多考虑是因为不是服从性，配合度，利益，权力，领导的面子方面出现了冲突，然后表现为看你不顺眼，处处给你穿小鞋。

穿小鞋的几个原因；

1 之所以你还能领着工资在公司呆着，那是因为这个领导是弱势领导，没有权力开除你，有实权的领导看你不顺眼就把你开除了。

2还有一种情况你是别人介绍来的，他拿你没办法，直接辞退你会损介绍打招呼人的面子，所只能以穿小鞋的形式恶心人。

3在政府机关，国有企业，一个人进来后，再不胜任也很难将他辞退掉，并且皇亲国戚也比较多，背后的关系复杂，那么领导穿点小鞋发泄点不满也是清理之中的。

穿小鞋的只是职场斗争的一个结果。一开始可以预防的，都是有苗头的。

穿小鞋的简单预防

如果你想在这个单位或者公司呆久呆的舒心，不想马上离开的话。那么遇到多操蛋的领导你都得对他表示无原则的服从性。

毕竟你不能跟工资饭碗过不去。

如果觉得这个领导人品还可以，但是他的做法你有异议，你也得压制自己想表现的冲动，避免不必要的麻烦。

职场里的事没必要那么认真，睁一只闭一只眼，职场的要诀是混，而不是追求绝对真理。

如果穿小鞋的事情发生了该怎么办？

看钱多少，人忍钱能忍很久。人忍人只能一会。

钱少的话，不忍了，换工作。

遇到这种事情，首先要做的就是要摆正自己的心态。一个良好的心态是你去面对及处理事情的基础。接下来就要用一种稳妥恰当的方法去解决了，也就是职业成熟度中的——方法与策略。

1.能忍则忍，忍不了就辞职

小不忍则乱大谋啊！但是你要谨记自己是一个职场人，因为和上司或者同事相处不好，就轻言放弃，是对自己极度不负责任的做法领导总给你穿小鞋怎么办领导总给你穿小鞋怎么办。好好反省一下自己，两个人发生矛盾，一定是双方都存在责任，尽量和你上司处好关系，并不表示你要对于上司阿谀奉承，真诚的替上司分忧，不是他没有做好你就一副看热闹的样子，才是解决为问题的良策。相信你做到这些以后，你和领导的矛盾也就不复存在了，你的工作当然也会越来越顺畅的。

职场建议：作为你的顶头上司是你在公司发展的关键人物，因为他能力不行，而离开公司，相当于你去承担了别人的过错，会使自己更加不平衡的。

2.在公司继续呆下去，和上司处好关系

要明白想在公司得到好的发展，首先要做的就是把你的上司扶上去。上司不单是决定你升迁的至关重要人物，而且是你日常工作顺利与否的关键。人们通常以为自己是在为公司打工，同时，你也是在为上司工作所以，尽量和你上司处好关系吧，对你的发展会有很大的好处的领导总给你穿小鞋怎么办励志故事。

职场建议：明白潜规则并且遵守，可以解决很多实际问题，但是真正解决问题的有效方式就是沟通。

好好想想，是不是自己的问题