作为产品新人,你需要明白衡量一个产品成功的标准有哪些?

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拉腊

拉腊 - 经不起误会和冤枉,就成不了知心朋友

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评价一个产品好不好,跟评价它成不成功,是两个不同的维度。理论上好产品应该同时是成功的产品,但是反过来不一定。--摘自  人人都是产品经理专栏作家  刘涵宇  《经典面试题解答:什么是好产品?》
天生

天生 - - -

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这个问题这周跟同事刚好有聊到,但聊的不深。


产品成功的标准,首先想必非常受用户喜爱,拥有庞大的用户群体,深戳用户的心,用户爱用,甚至很难找到同等体验的替代品。
其次是产品在市场上占据重要位置,往往是巨头或者多强中的一强,并且能够稳定获利。成功的产品不会一直烧钱,能赚钱才是根基。
同时要成功就得不断往前奔跑,不满足于一时的成绩,而是通过不断迭代抓住用户,站稳市场。
九号院

九号院 - 玩笑

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  个人直观理解起来,“成功”的产品是特定场景下产生红利的阶段性产品,它更多是引入周边功能或营销手段,而恰好达到当时的高峰,最直接的反映在用户基数、使用人群、转化率、收益获利等。比如最先斗鱼直播的兴起,进而引发一股“直播热”,虽说是跟上了市场的红利并从中获利,但其成功与否,通过前面几个简单的指标是很难下定论。
  “好”的产品,这是一个相对主观的判断,但前提都是基于对“用户痛点”解决与否作为最基本的判断。能用,用对了,那么自然应该是“好”的产品;至于产品好不好用,顺不顺手,有没有创造痛点之外的惊喜,那是对“好产品”的进一步程度上的要求。举个栗子,小黄车解决了最后一公里的用户需求,自然应该是好的产品,至于说它的安全防盗、运营维护、线上支持,都是在刚需之外的需求。解决了,自然会更好;即使不做优化改善,自然也不会影响其基本的骑行功能。
  这里可能有一个理解上的误区,随着社会科技的不断发展,人们对于“好”的定义会愈发苛刻强烈,同时也会不断提出新的需求,挑战原产品的的质量。但这跟上述所说的没有直接的冲突。

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