互联网行业招聘什么样的应届毕业生才好？

在腾讯和京东的时候，都面试过一些毕业生，也当过导师，带过毕业生。现在在Hi前辈有带1个毕业生，3 个实习生。我来谈谈校招产品经理的一些经验。 说在前面，产品经理最爱的思路，用户需求是什么—— 企业角度为什么爱招毕业生？ 
 
1）大学毕业生，有时候比一些社招人员的学历都会高一些，发展潜力大； 
 
2）大学毕业生对工作的看法会比较单纯直接，想要做好一份工作。相对于社招人员，比较单纯，忠诚度也 较高，有些坏坏的大公司因此也会戏称大学生比较容易被洗脑；
 
3）大学毕业生，比较有活力，想法新颖，可以给公司注入新鲜的idea； 
 
4）年轻人，比较能熬，加班也不会太苦，社招有时候会比较油，各种借口不加班，迟到早退等等，当然加 班本身也不提倡，但是都是互联网人，有时候你懂的... 但是校招毕业生也很难带，why？ 
 
1）毕业生没有经验，一张白纸，有时候很简单的工作方法，都要一点一点教，培养的成本比较高； 
 
2）如果公司结构，没有足够的“老人”能够管理好自己的工作之余，还有精力教毕业生，那么公司要控制毕 业生的比例，不能太高，不然真的很多事情要帮忙跟在后面擦屁股，反而降低了工作效率； 
 
3）每个刚刚毕业的同学，都有自己一颗追求理想，改变世界的心，但是工作经验不足，又只能做基础简单 的工作，这往往会造成较大的心理落差，因此要怎么引导他们在小事中学习成长，这也是很艰巨的任务； 
 
4）对目标的管理，比较欠缺，社招的人会比较懂公司要什么，他自己能贡献什么，而校招的同学往往需要 你去引导他们，对于工作的安排，对于目标的管理等等，能力会比较欠缺。 也正因为以上的种种，面试毕业生是比较有难度的事情。当然，每一年腾讯的校招生，会有提升非常快的 毕业生（我自认为也是当年腾讯校招生里面算是比较不错的，不好意思捂脸...）;但也有很打酱油的，因为 当时面试比较会BB，所以被招进来了。所以以下是我对面试毕业生的一些建议：
 
 1）看成绩。 
这里说的不仅仅是看绩点，当然我作为一名伪学霸，我觉得绩点高的同学，一般来说，是自我管理能力 比较好的，在大学相对自由的情况下，依然寒窗苦读，在要复习的时候没有去操场谈恋爱，在图书馆里面 没有打瞌睡，能做到也是不容易，所以我也会相对认为他们对工作会比较有责任感，领导布置的任务会乖 乖完成，而不是草率做完。 当然，你知道中国的教育制度也是能培养出很多高分低能的，这里可以试着问学科背后的逻辑，例如“你 觉得你学的这个专业，最能指导你以后工作的思维是什么？你获得最大的收获是什么？”其实一两道题目， 你就知道这个同学是死背书，还是真的有思路了。
 
 2）看实习。 
7月份的时候，我在Hi前辈帮很多同学内推，我很佩服现在的毕业生同学，简历简直比KFC豪华午餐还 厉害，BAT实习经验都齐了的大有人在。一方面感慨现在的同学，比我们当年要早接触互联网很多，一方 面也开始思考，这么多的实习经历，哪些是值得我们去关注的。 总结了几点—— 首先要问实习具体做些什么，我了解很多大公司在业务繁忙的时候，会招一些实习生/兼职生帮忙，例如 我们原来在腾讯电商和京东的时候，双十一都会招很多的同学帮忙，但工作会重复性高，营养比较少，所 以不少同学实习的时候要不就是表哥表姐，要不就是打印机小秘书，真正接触业务的不多；这些在具体的 问答中会发现； 但我尤其喜欢招一些，在简单的工作中，依然可以借助这个平台学习到很多东西，会自己总结的同学。 例如一位只是帮我们P图的实习生，他就在双十一P了N张广告图后，总结出神文案，和神排版，我觉得这 些小事情，如果都能找到比较多的学习点，和有自己的收获，在毕业生身上都是难能可贵的。 
 
3）看应变。 我建议可以给一些具体的题目，在面试的时候当场考。 你会发现在现场发挥比较好的，是比较会举一反三的，用原来看过或者自己做过的事情的方法，应用到 不同的案例中。这一点在运营经理的岗位中尤其重要。很多活动策划，其实都没法每个人每天能产生这么 多的观点，所以学会有效地借鉴参考别人的做法十分重要。 因此，临场发挥能力其实看得出来毕业生一些潜在的能力。
 
看热情。 
其实毕业生的稳定性也是要考虑的一方面，一般毕业头一年就跳槽超过2次的，我基本上都不会接受面 试的。所以一个同学他是否对这个行业感兴趣，是否有热情要去专研，这个是我比较关注的。例如说一个 来说做产品经理的同学，他说其实他的梦想是做投行，那么一般我都会鼓励他去追求梦想，而不要在产品 经理的道路上蹉跎。 我知道这篇文章应该也有很多毕业生同学会关注，如果你们看到了，也千万不要在面试官面前装你很喜 欢这个行业。你骗的不是他，而是你自己。因为说真心话，选择第一份工作，其实兴趣是比较重要的，尽 管你有时候还不知道自己喜欢什么，但至少这个行业是你不讨厌的。当然我觉得刚入行遇到瓶颈，不属于 讨厌，而是那种工作本身和你价值观和性格很大冲突的，那种才叫做真的讨厌。所以新人择业的时候，要 慎重选择行业。 以上就是我对毕业生招聘的一些看法。

嗯，校招的话，在学历和其他方面经过初筛后。
我个人的体会是，优先选择踏实的人。
其实面试的时候大多能看出一点来，喜欢在面试的时候夸夸其谈的，熟练的HR一眼就能看穿的啊。
踏实之余，当然不能是榆木脑袋，要有主观能动性。
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说个真实的例子。
有次面试，五六年前，一个行政岗位。
几个毕业生应聘。
面试的问题是这样的。我问了一个在HR界流传了多年的很经典的面试问题。（当然，在当年来看，这个问题还是很新颖的，如今已经被很多熟读面试技巧的学生掌握标准答案了。）
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我说：现在这个房间我准备重新装修一下，灯要换，地板要重新铺，办公桌椅也都要全部买新的，还有请工人来重新排设强电弱电，窗户玻璃的采光问题……等等等等。
我大概说了有两三分钟左右吧。
最后我提问：把这个事情让你去做，请问你第一件事情做什么？
有的孩子说先铺地板（理由大概是先弄地面，否则的话弄好了家具还要回过头铺地板）
有的孩子说先采购办公家具（理由是家具有甲醛，先买来放着散气味，然后等装修时间过去，家具的甲醛也散掉了）
有的孩子说先做吊顶。
还有一个孩子很有意思，说要找物业先申请装修许可……
而有一个孩子说：这些装修的事情我不懂，我可以把所有的需求记下来，找一个懂装修的行家咨询，然后做一个计划出来。
我录用了哪个，不言而喻。
五六年后的今天，这孩子现在是我的行政主管，虽然他只是二本。
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有很多人质疑，为什么最后这个答案的孩子就是最优选择，前面几个都很好啊，有开创性思维啊，还有一个知友认为前面的人回答得更好，有魄力想到就做。
我想，这大概就是很多应届毕业生的误区之一了：
你忽略了岗位要求。
的确，第一个答案，觉得要先弄地板，免得后期浪费然后返工，思维方式不错（但其实从真实装修而言，第一步应该是弄墙）。
第二个觉得应该要先买家具放着散发甲醛，等装修时间过了，家具也散发完毕了，同步进行两个步骤，节约了时间（这个思路也不错。）
所以，其实前几个学生，都不懂装修，他们的答案，完全是凭借自己的想象想出来的。
也许对，也许不对，想到了就这么做了……
恰恰这种人，不是我需要的。
请注意，我招聘的岗位是行政。
行政岗位，不需要做事情想当然的人。
那场面试，并不是为了找最聪明的，并不是为了找最胆大的，也不是为了找最有开创性思维的。
而是找一个最适合做行政岗位的！
不是举办弄智力比赛！我是为了某个特定的岗位招聘员工！
所以，各位年轻的学生们，请先弄明白这个问题！
最后那个孩子的回答为什么好？
稳妥，效率！
他不懂装修，就知道不会乱来，知道要先做计划。
这是行政岗位需要的特质。
仅此而已。
行政 岗位一般来说不需要你有胆大开创的行为和思维，你只需要把工作任务用稳妥并且效率的方式做出来就好了。
对于这个面试题，如果你忽略了岗位需求条件，就想当然的回答，那么恰恰是犯了最大的错误。
记住，你不是去参加一个智力比赛，你是参加一个应聘！

以上，希望对很多关注这个答案的年轻毕业生能有帮助。

祝大家都能找到中意的工作。
善意的提醒，当你参加一个面试的时候，切记考官的问题，绝对不是为了考你有多聪明，懂得是不是很多，更不需要你去抖机灵！
面对考官的问题，心里最好想一下，你应聘的岗位需求是什么！