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为什么说猎头是最适应这个时代的招聘方式?
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老军人
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望闻问切二
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为什么有人说猎头是最适应这个时代的招聘方式?
首先我们来分析下传统招聘:传统招聘即公司的人力资源工作者在网上发布招聘信息,然后有荧屏这投递简历,人力资源部门进行筛选,然后打电话邀请安排面试……但是这样招到的人才只适合初级行业。
在现在的这个工业环境之下,人才是生产的第一动力,所以对于它的人才来说,才是很重要的,但是有些公司,自己有人才上面的需要,但是对于它的人才使用来说,有自己最大的不足,而且现在也有很多专业性的人才,所从事的并不是自己所擅长的工作范围,而这对于现实对于它的生产来说,也是有自己的不足的。
当然现在的大工业时代之下,能让它存在着一些这些方面的不足,也是因为人才在招聘上面的不足,对于现在的招聘来说,因为现在的人才招聘也是存在着一些传统的形式,可是传统形式的招聘是很难招到合适人才的。
一些在行业领域取得一定成就的精英他们本身不缺工作,跳槽只是为了自身能够得到更好的提升。他们不会像初级求职者那样在网上投递简历,通过传统的招聘方式是很难找到优秀人才的。
所以如果要让整个人才达到生产上面的最大能力发挥,最为重要的一个方面,就是要对于招聘来进行很好的改革,只有达到了它在招聘上面的改革,才会让它有很好的人才使用优势,而这方面就是现在的重要使用要求,而猎头就是现在的重要抛出表现。也是因为使用这种招聘的表现,才会让人才达到很好的发挥。
猎头由于自身的专业性能够为企业提供优秀的人才,并且在企业与候选人之间充当沟通的桥梁。猎头的工作流程是这样的:
1.分析、评估客户需求
对客户的企业文化、历史、产品、管理风格有透彻的了解,与客户进行充分、有效的沟通,并与客户共同对空缺岗位进行分析,总结该岗位的职责、任职资格及相应的薪酬水准。
2.制订并实施猎寻方案
根据猎头对客户所处行业的认识,结合岗位的具体要求,为每一空缺岗位制订详细的搜寻方案。依据所搜寻方案,利用人才数据库、与各行业有关机构及人士的网络关系,凭借专门的技巧,对每一位潜在的候选人进行接触。
3.筛选候选人
对所有接触到的候选人信息进行分析、过滤,包括候选人的岗位现状、沟通能力、离职可能性与动机、薪酬水准等。筛选出基本符合要求的候选人,并安排面试。
4.面试、评估候选人
依据专为此岗位编制的测评指标对候选人进行面试,主要评测候选人的性格、管理能力、专业知识与技巧、工作成就、长处与不足、离职原因等。在测评的基础上,撰写评估报告,对候选人进行综合评价。
5.推荐候选人并安排面试
将评估过的候选人综合信息提供给企业,根据企业的要求安排候选人与客户面谈,协助双方就具体聘用条件进行有效沟通。
6.咨询与跟踪服务
向被录用的候选人提供辞职方面的人事咨询与帮助,与客户保持不间断联系,协助双方解决试用期间可能遇到的困难与障碍,确保候选人试用成功,双方都觉得非常满意。猎头对企业的保证期一般在三个月,如果三个月之内,被录用的候选人离职或者企业不满意,猎头要重新为企业寻找候选人。
在精英人才的招聘,猎头的能力在很大程度上企业的人力资源是很难做到的,因此,猎头成为了这个时代在选拔精英人才最合适的方式。
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老军人 - 望闻问切二
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首先我们来分析下传统招聘:传统招聘即公司的人力资源工作者在网上发布招聘信息,然后有荧屏这投递简历,人力资源部门进行筛选,然后打电话邀请安排面试……但是这样招到的人才只适合初级行业。
在现在的这个工业环境之下,人才是生产的第一动力,所以对于它的人才来说,才是很重要的,但是有些公司,自己有人才上面的需要,但是对于它的人才使用来说,有自己最大的不足,而且现在也有很多专业性的人才,所从事的并不是自己所擅长的工作范围,而这对于现实对于它的生产来说,也是有自己的不足的。
当然现在的大工业时代之下,能让它存在着一些这些方面的不足,也是因为人才在招聘上面的不足,对于现在的招聘来说,因为现在的人才招聘也是存在着一些传统的形式,可是传统形式的招聘是很难招到合适人才的。
一些在行业领域取得一定成就的精英他们本身不缺工作,跳槽只是为了自身能够得到更好的提升。他们不会像初级求职者那样在网上投递简历,通过传统的招聘方式是很难找到优秀人才的。
所以如果要让整个人才达到生产上面的最大能力发挥,最为重要的一个方面,就是要对于招聘来进行很好的改革,只有达到了它在招聘上面的改革,才会让它有很好的人才使用优势,而这方面就是现在的重要使用要求,而猎头就是现在的重要抛出表现。也是因为使用这种招聘的表现,才会让人才达到很好的发挥。
猎头由于自身的专业性能够为企业提供优秀的人才,并且在企业与候选人之间充当沟通的桥梁。猎头的工作流程是这样的:
1.分析、评估客户需求
对客户的企业文化、历史、产品、管理风格有透彻的了解,与客户进行充分、有效的沟通,并与客户共同对空缺岗位进行分析,总结该岗位的职责、任职资格及相应的薪酬水准。
2.制订并实施猎寻方案
根据猎头对客户所处行业的认识,结合岗位的具体要求,为每一空缺岗位制订详细的搜寻方案。依据所搜寻方案,利用人才数据库、与各行业有关机构及人士的网络关系,凭借专门的技巧,对每一位潜在的候选人进行接触。
3.筛选候选人
对所有接触到的候选人信息进行分析、过滤,包括候选人的岗位现状、沟通能力、离职可能性与动机、薪酬水准等。筛选出基本符合要求的候选人,并安排面试。
4.面试、评估候选人
依据专为此岗位编制的测评指标对候选人进行面试,主要评测候选人的性格、管理能力、专业知识与技巧、工作成就、长处与不足、离职原因等。在测评的基础上,撰写评估报告,对候选人进行综合评价。
5.推荐候选人并安排面试
将评估过的候选人综合信息提供给企业,根据企业的要求安排候选人与客户面谈,协助双方就具体聘用条件进行有效沟通。
6.咨询与跟踪服务
向被录用的候选人提供辞职方面的人事咨询与帮助,与客户保持不间断联系,协助双方解决试用期间可能遇到的困难与障碍,确保候选人试用成功,双方都觉得非常满意。猎头对企业的保证期一般在三个月,如果三个月之内,被录用的候选人离职或者企业不满意,猎头要重新为企业寻找候选人。
在精英人才的招聘,猎头的能力在很大程度上企业的人力资源是很难做到的,因此,猎头成为了这个时代在选拔精英人才最合适的方式。