人力资源经理

在企业的各个时期，人力资源经理面临的挑战是什么？

关注问题

如创业期，成长期，成熟期，人力资源经理应该怎么样定位自己

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2 个回复

映雪 - 时间是一切财富中最宝贵的财富。

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个人见解如下，请各位指教：
创业期的挑战是帮助企业存活；
成长期的挑战是建立标准规范；
成熟期的挑战是帮助企业创新。

OE小二 - OE社区管理员，请教我小二哥！

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创业期：主要是制度建设、组织规划及企业文化基因的培养；
成长期：主要是激励机制的完善与核心人才的复制与培养；
成熟期：主要是通过管理优化不断提高人力资源管理效率，加快职业技能不断提升与职业化进程，提高人力资本效能，加强企业文化建设。

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