你最喜欢的企业文化是什么？

我就说的小一点吧，我喜欢全日空航空公司的“闲聊文化”，团队领导的桌子会放在一排办公桌最靠走廊的那一端，桌子旁边会放一些点心、茶水和胶囊咖啡机之类的茶歇，吃着东西喝着茶的间隙和领导聊一聊自己产生的新想法，不是很正式，比较轻松，但能达到沟通想法的效果。而且走过的同事如果有共鸣或疑问也会参与讨论，说不定一个脑洞就会成为一个新的增长点，而团队领导不会错过这些增长点。

我之前看了一个问题提到要不要将“脑洞问题”提给上司。可以说在正式的职场交流环境中这些想法都是不容易被接受，想到的人也不敢提。但是在闲聊的过程中提则完全没有问题。因此，每天上班8小时～12小时的时间里为公司创造你工资的劳动价值，但5～10分钟的闲聊可能能够创造超过这1天工作的价值。 

先说我喜欢的办公环境，在一个小区，有1-2层的像别墅一样的环境，其实是公寓，周围有很多绿树环绕，有小区里面的篮球场网球场乒乓球场，没事可以散散步之类的！
 
公司里的摆设和桌椅都是很文艺的，大家的氛围也是很轻松的，像楼上说的可以闲聊，但是大家都很努力的工作，为了达成目标会加班会随时聚在一起脑洞打开的畅谈！公司的产品不够改变世界，但能影响少数人，能创造一定的价值！

前网易员工表示,在这么多家工作工作过,最喜欢的就是网易.

网易的企业文化,就是----没有企业文化.

没错,在网易,没有洗脑的口号,没有对老板的个人崇拜,不需要记住冠冕堂皇实际上干着恶心流氓事情的所谓企业愿景,不需要在微博名字上加上"网易"的前缀,甚至很多人都不会把公司名字写上,更不需要在微博上大肆赞美你的同事赢得好感等等.

外人Fenng在接触了一堆网易人之后给出的评价:"网易之所以是一家有趣的公司，就是无论你是调侃还是喷网易，都不会有网易员工冒出来跟你对喷或是对骂；如果你不小心夸了网易，也不会有员工出来对你跪舔。"

这大概是我看到对网易企业文化最好的解读了.所以网易系的人,大多有较独立的观点性格,不易被同化.当然,每个人的情况不一样,像我这种散漫惯的不喜欢被人洗脑的当然是喜欢网易的.
 

国外的，向往谷歌；

国内的，喜欢腾讯。

人们常说，一个公司的脾气秉性是由公司的创始人决定的，它深植于公司的文化中，往往决定了一个公司是否能够走向伟大。

一句“不作恶也能盈利”简单粗暴地解释了谷歌以用户利益为准则的企业文化，他们拥有世界上最大的研究队伍之一，心无旁骛的攻克搜索问题。界面清晰易用、网页加载迅速、搜索结果的排名绝对不出售给任何人、网站上的广告必须提供相关内容等等，都是现在大多数人选择 Google 的原因。

而用微信和QQ几乎垄断了国内即时通讯市场的腾讯，把使产品和服务像水和电一样源源不断融入人们生活、为人们带来便捷和愉悦作为使命，不断地自我改进与提升，其结果亦显而易见。

除了精益求精，注重企业长远发展之外，二者还有一个共同点，即对人才的关注。
谷歌招聘之行为准则

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雇用那些比你更聪明、更有见识的人

不要雇用那些不能让你有所收获也不能对你构成挑战的人

雇用那些能对产品和文化带来价值的人

不要雇用那些无法为产品和文化带来积极影响的人

雇用那些做实事的人

不要雇用那些只想不做的人呢

雇用那些满腔热情、自动自发的人

不要雇用那些只想混口饭吃的人

雇用那些能启发别人且善于与人相处的人

不要雇用那些偏爱自己单干的人

雇用那些能随着团队和企业一同成长发展的人

不要雇用那些枯燥乏味、不具备全面技能的人

雇用那些多才多艺、兼具独特兴趣和天赋的人呢

不要雇用那些只为工作而活的人

雇用那些道德高尚、坦诚沟通的人呢

不要雇用那些趋炎附势、工于心计的人呢

务必雇用优秀的候选人

谷歌在人才选拔上设立高门槛，同时积极鼓励创新，最出名的要数之前的20%私有时间，员工每周可以花一天时间去做他们认为更重要的事情，虽然后期取消了这个制度，但是也因此孕育出了 Adsense、Gmail、Google Transit、Google Talk 等诸多项目。

腾讯内部有一套完整的人才培养体系，据说与哈佛、中欧、长江商学院和惠普商学院等知名大学和企业建立了合作，员工可以通过 Q-learning系统接触到外部顶尖的专家讲师和顾问，也可以在不同的职业发展阶段选择适合自己的培训类别， 结合特长和兴趣选择适合自己的发展通道。这种培养方式和众多西方企业的商学院相似，培养员工学习习惯的同时，可以为员工提供一个更好更有力的学习环境和氛围，也是吸引并留住员工的一大有利因素。

人才的分布一般而言不是均匀的，马太效应尤为明显。无论是谷歌还是腾讯，它们都打破边界，提供“赋能”的基础设施，没有拘泥于是不是“正式”员工，以高速成长的机会、彻底的挥洒空间为“钓饵“，让优秀人才不断涌入，正所谓“既以为人己愈有，既以与人己愈多”。

这个问题，其实属于感性问题。不同的人，不同的认知和匹配感，所以大厂有心理测试题验证是否匹配企业文化。
从我的观点解读，企业文化好比社群文化，b站的二次元，豆瓣的电影，每个社群/公司会散发不一样的魅力，吸引你去聚合，为社群贡献力量。
又比方可乐，可口可乐，百事可乐，你喜欢哪一个？萝卜青菜各有所好嘛