微信事业群下成立搜索应用部,大家如何看待?
腾讯内部邮件原文中,对“搜索应用部”设置进行了解释,其中包括四个产品中心:
1.搜索产品中心,在充分运用微信数据能力的基础上,打造微信搜索服务及精准阅读推荐服务,由基础产品部下搜索产品中心整体平移而来。
2.广告用户技术中心,为微信广告业务建设完备的用户体验评价系统及对比试验系统,负责小程序及搜索、搜索生态的建设工作,由基础产品部下广告用户技术中心整体平移而来。
3.模式识别中心,负责语音识别、图像处理、对话机器人及自然语言处理等方向的技术研究及落地等工作,由技术架构下模式识别中心整体平移而来。
4.数据中心,负责微信数据平台的建设,为各相关业务提供用户画像及数据分析、数据挖掘能力的支持,由技术架构部下数据中心整体平移而来。
将对BAT格局有何影响?
1.搜索产品中心,在充分运用微信数据能力的基础上,打造微信搜索服务及精准阅读推荐服务,由基础产品部下搜索产品中心整体平移而来。
2.广告用户技术中心,为微信广告业务建设完备的用户体验评价系统及对比试验系统,负责小程序及搜索、搜索生态的建设工作,由基础产品部下广告用户技术中心整体平移而来。
3.模式识别中心,负责语音识别、图像处理、对话机器人及自然语言处理等方向的技术研究及落地等工作,由技术架构下模式识别中心整体平移而来。
4.数据中心,负责微信数据平台的建设,为各相关业务提供用户画像及数据分析、数据挖掘能力的支持,由技术架构部下数据中心整体平移而来。
将对BAT格局有何影响?
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5 个回复
职场小二哥 - 我是职场搬运工
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1. 该慌的是百度和搜索,吾等吃瓜群众搬个小板凳看热闹就行了。
百度的命根在于搜索,但是现在PC红利早就吃紧,而移动端APP各自为政,百度系自家的全家桶名声在外,烂泥扶不上墙。移动端搜索不知道是PC端多少倍,百度也只能干着急。
搜狗本来以为拿下微信的搜索能借此弯道超车,不曾想小龙自己做了个搜索。
对于微信来说,如此巨大的用户池,哪怕搜索的转化率再低,每天的量级都是一个不小的数据。而且微信口碑甚好,产品一向克制,腾讯的战略也是一步步的稳扎稳打。拆分事业部,是很合理的。
2. 我记得我昨天看到的版本是拆分成一个搜索事业部和另一个什么事业部,怎么今天变成四个中心了?
3. BAT里面要洗牌了,百度一直不被大家看好,但是不排除在AI和无人驾驶上弯道的可能,但是以后顶多也就是某个领域的巨头,肯定不会像现在一样与腾讯阿里并列了,可能就像是滴滴一样某个领域算了。
腾讯风头正劲,游戏、社交这两个王牌都在手里,前三甲是掉不了的。
阿里有马云在,很多不明说的因素会让这个巨头在几年内肯定存在,但是十年以后难说(互联网七年就是一生)。
以上,有效期五年。
黎哥 - 健康是智慧的条件,是愉快的标志
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因为:
google、百度是信息搜索引擎
淘宝、亚马逊是商品/购物搜索引擎
Facebook社交搜索引擎
在国内还没有社交搜索引擎,虽然腾讯最有可能,但是腾讯的产品相对太独立。所以我们老板说,我们的目标是要做国外的Facebook,做社交搜索引擎,我们还有机会。
当然,最终肯定是没做成的。
现在来看,微信是最有可能成为社交搜索引擎。用户量、信息量、用户的画像、行为数据全聚合在这个APP了。
Xiaoyu - 一切都是最好的安排
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这里的中心划分体现了创新思维、大数据思维、云计算。
当然还有人工智能(AI),但还不清楚腾讯是偏向人工智能(AI)还是人工增强(IA)或增强现实。
语音、图像、人机对话、自然语言处理可以去PK苹果Siri。
总之,这样的划分就是为了挑战、迎接科技趋势。
基德大神 - 所有不期而遇都是在路上。
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微信这个搜索功能做的好的话(不仅仅局限于内容的分发,需求、服务的分发也可以实现),搜索产品肯定会面临新一轮的颠覆,想想如果在一个APP中自己的搜索需求得到满足,相信用户就不会去下载专门提供搜索服务的APP了,节省了用户手机的空间之余也保证了手机运行的速度。
最后,微信做站外搜索能承载更多的场景和服务,通过搜索能形成一个内容—服务—社交的闭环,获取更大的用户粘性。
黑色羽翼 - 爱情埋在心灵深处,并不是住在双唇之间。
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