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老G
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不正义的魔法师 - 毫无经验的初恋是迷人的，但经得起考验的爱情是无价的
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人而无仪,不死何为
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老G
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用户的需求满足了，但会期待社区会有更多意想不到的东西，因为人总是贪婪的，需求总是会不断被满足，却无法有太多新的需求被创造。这时候需要有运营来给用户一些超越预期的活动或者福利，也可以通过运营活动来拉新，可以说，运营决定了社区的上限。
总的来说，产品运营是相辅相成的，非要分重要性的话，也要看该社区产品当前所处的阶段。
Wings
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首先说看产品，额，这里的产品是指功能的基础搭建？还是功能的迭代完善？还是6到飞起的亮点、痛点功能？总之，产品功能有缺陷，交互很差，体验不尽入人意，运营的再好，也没有来日方长。社区类的产品，真的运营很重要，产品第一版上线之前，就可以启动运营了，毕竟做社区类产品，用户运营向来难做，又不好出成绩，没有大钱砸，真的很花时间耗心血。种子用户的培养，优秀内容的沉淀、KOL、各种创意拉新活动等等，想想都心累。
以上，毕竟没做过社区类产品，自己都觉得不专业。
invalid - 我们这个世界,从不会给一个伤心的落伍者颁发奖牌
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一个产品在冷启动的时候能不能牢牢抓住核心用户的心，一定是某个功能满足了他们的需求，而不是说运营搞出了很多花样所以才吸引用户过来，所以在一个产品冷启动的时候，产品是核心，运营围绕产品推进；在一个产品进入成长期后，产品功能基本已经完善，则是运营驱动，产品围绕运营优化，此时就是运营占主导，产品起辅助作用。
madam - 有许多人是用青春的幸福作为成功的代价的
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不正义的魔法师 - 毫无经验的初恋是迷人的，但经得起考验的爱情是无价的
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呵呵呵
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1、一个楼盘的地理选址、周边环境、楼房建筑户型设计与质量等；
2、一个楼盘放卖后，小区的物业维护，园林以及商圈招商等；
那么
一个小区到底是第1最重要，还是第2最重要呢？
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以上举例说明，是为了帮助以下观点的理解。
在社区型产品也好，内容型产品也罢，在不同的发展阶段，在不同的角度切入理解，会有完全不一样的答案。
在前几年运营商网络还不够好的情况下，内容型产品的优酷主打“多码率、更流畅”，能快速捕捉更多用户。这时候，“产品最重要”。
当运营商网络已经进步到一定阶段后，主打美剧的“搜狐视频”非常符合当时互联网用户的兴趣热点，吸引住大量用户。这时候，“运营最重要”。
当内容同质化严重，制作优质PGC节目内容的爱奇艺，脱颖而出，带了一波好节奏。这时候，“内容制作团队、市场很重要”。
很多时候，业务和环境是立体多样的。不要单维度的去思考一个问题，会无法得出更丰富的结论。换些角度，站的更高些，有些问题才会有判断的。
翠羽黄衫 - 我一贯力求思想不受束缚
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--但缺少其中一项，也不会一定失败。
--比较认同这句话：产品决定走的远不远，运营决定飞的高不高。
K - 就是这么拽
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